DIX DE TRÈFLE Nommée Petite Entreprise Inspirante

Nous sommes super ravis de vous annoncer que nous avons été sélectionnés par PeoplePerHour, la principale place de marché de freelances du Royaume-Uni, pour faire partie de ses trois petites entreprises inspirantes pour le Small Business Saturday !

En plus de nous donner de l'argent à dépenser pour des freelances, les gars de PeoplePerHour ont écrit un super article sur nous. Un entretien avec Skev, notre fondateur et directeur créatif, que nous avons reproduit pour vous ci-dessous. Vous pouvez également consulter l'original ici.

Un grand merci à PeoplePerHour pour son soutien et sa reconnaissance. Nous avons travaillé avec de nombreux excellents freelances depuis la création de TEN OF CLUBS. PeoplePerHour s'est avéré être le moyen le plus efficace, sécurisé et facile de les trouver.

Veuillez montrer votre soutien aux petites entreprises du Royaume-Uni – y compris la nôtre ! – ce Small Business Saturday, le 4 décembre [2021].

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Comment avez-vous démarré votre entreprise ?

SKEV － Étant amis depuis des années, nous avions régulièrement discuté de moyens de présenter et de commercialiser nos compétences. Il est difficile pour les jeunes artistes et designers de s'établir car les industries ont tendance à privilégier l'expérience plutôt que le potentiel. Notre idée était d'inverser cette philosophie.

Nous avons créé TEN OF CLUBS pour être une plateforme permettant aux jeunes designers de présenter leur travail. Nous créditons chaque designer pour son travail, qu'il s'agisse d'un article vestimentaire ou d'une œuvre d'art, chaque designer recevant un pourcentage des bénéfices des ventes des articles présentant son travail.

Parce que nous valorisons davantage le potentiel que l'expérience, nous faisons en quelque sorte confiance à la chance. Dans un jeu de cartes, le Dix de Trèfle (TEN OF CLUBS) dénote la bonne fortune, nous l'avons donc adopté comme nom.

Qu'est-ce qui vous a poussé à vous lancer en affaires ?

Nous avions l'idée de l'entreprise depuis longtemps, mais c'est la perte de nos emplois à cause du Covid qui nous a donné le coup de pouce pour la concrétiser. Le chômage nous a fait réfléchir à nos talents et à la meilleure façon de les utiliser. Maintenant, nous utilisons nos compétences en design pour créer des œuvres d'art et des vêtements uniques, et nous vendons dans le monde entier via notre site e-commerce.

Notre objectif était, et reste, de transformer notre expérience négative de la pandémie en quelque chose de positif et d'autonomisant. Plus précisément, ayant appris que nos libertés quotidiennes ne devaient pas être tenues pour acquises, nous cherchons à promouvoir une culture inclusive où chacun peut exercer sa liberté d'être qui il veut être.

Où en est TEN OF CLUBS aujourd'hui ?

Notre site web et notre boutique – tenofclubs.co.uk – ont été mis en ligne en février 2021. Depuis, nous apprenons les ficelles du e-commerce. Des liquidités limitées ont fait que nous avons toujours dû faire la part du lion de tout le travail nécessaire nous-mêmes, en apprenant et en recherchant au fur et à mesure.

Nous avons parfois dû faire appel aux services de professionnels, et PeoplePerHour s'est avéré extrêmement utile comme moyen rapide et économique de combler nos lacunes en matière de connaissances. Nous avons travaillé avec d'excellents freelances, non seulement au Royaume-Uni, mais aussi en Afrique du Sud et en Inde.

Quel a été votre plus grand défi jusqu'à présent ?

Il est difficile de se faire remarquer en tant que nouvelle entreprise. Comme nos ressources sont limitées, nous avons dû concentrer nos efforts sur la croissance organique, le bouche-à-oreille, les recommandations et toute publicité gratuite que nous pouvions obtenir.

Il n'y a jamais assez de temps, mais le temps a l'avantage d'être gratuit. Investir du temps est le meilleur moyen de développer n'importe quelle entreprise et il existe de nombreuses choses gratuites que vous pouvez faire pour aider votre entreprise à se faire remarquer.

Comment avez-vous développé l'entreprise ?

Nous avons développé notre entreprise en restant fidèles à la vision que nous avions établie lors de nos débuts. Il est très facile d'être dévié de sa trajectoire par les événements, et encore plus par des opportunités apparentes.

Avant de prendre toute décision stratégique, nous discutons et vérifions qu'elle est conforme à notre plan principal. La clarté des objectifs est essentielle, tout comme la patience et la persévérance.

Comment les freelances vous ont-ils aidé à développer votre entreprise ?

PeoplePerHour a été notre plateforme de référence pour les freelances, nous permettant d'accéder aux compétences dont nous avons besoin pour développer notre entreprise. S'il y a un travail que nous ne pouvons pas faire – ce qui dans notre cas est généralement du codage ou des ajustements informatiques complexes "sous le capot" – nous savons qu'il y aura quelqu'un sur PeoplePerHour qui pourra nous aider.

Nous vérifions les avis pour mieux comprendre les compétences et les performances du freelance. Comme les paiements sont séquestrés jusqu'à ce que le travail soit terminé, nous savons que nous ne paierons pas pour un travail non effectué.